去年以來，潞安化工司馬煤業(yè)堅持“流程管控、數智支撐”，以“五個一體化”建設為目標，通過科技引進、工藝創(chuàng)新，提升礦井的智能化、自動化水平；通過技術攻關、優(yōu)化設計，提升系統精益運營、集約高效的生產模式。員工價值引領、創(chuàng)新成才的思想進一步鞏固，科技已經成為該公司高質量發(fā)展的新動能，展顯出強大的生命力和推動力。
01
科技引進
彰顯綠色開采多重效益
“建下”壓煤開采是制約煤礦生產發(fā)展的重大技術難題。2022年10月17日，司馬煤業(yè)在CT1101工作面S1-1條帶巷，“建下”壓煤開采取得突破性進展，隨著S1-1條帶最后一次充填接頂，該公司首個條帶充填完成，4658噸優(yōu)質原煤被置換出來，獲得“新生”。截止2022年底，充填開采釋放出12萬噸優(yōu)質煤炭資源，產生經濟效益1.7億余元。
充填開采是該公司實施算大賬、算細賬，算長遠賬的特色“算賬”文化的重點工程。隨著礦井服務年限的延長，一采區(qū)高粘結指數的3#煤資源日趨減少，而該公司的效益主要來自優(yōu)質配焦煤的高價位，保證效益最大化的關鍵點則在煤質配比上，該公司急需通過充填開采釋放資源，來保證“配煤”的高效益生產模式。
2021年，充填開采項目開始實施以來，該公司積極開展對標挖潛，組織技術骨干到各地調研不同的充填工藝，并根據不同充填工藝的優(yōu)缺點，結合礦井井田薄基巖厚表土層的開采條件及每年配煤需求缺口，確定采用條帶膏體充填技術。盡管充填開采有經驗可借鑒，但依然是塊“硬骨頭”，該公司技術人員們憑著堅韌不拔、不服輸的倔勁兒，向一個個難關發(fā)起了沖鋒：地面充填站原有建筑的拆除、疫情對人員和設備的影響、方案的設計與論證……公司、業(yè)務部室、生產隊組三個層面協同發(fā)力，確保首個條帶充填取得成功。該公司生產技術部作為充填開采項目的牽頭部門，每周與工程公司召開協調會，掌握工程進展，并協調施工過程中需要解決的問題……在各部門的不懈努力下，2022年9月順利完成了項目建設并投入使用，10月17日，充填開采項目取得突破性進展，該公司首個條帶S1-1充填完成。
充填開采項目投用后，前期充填產能為25萬t/a，后期充填產能提升到80萬t/a。充填開采置換出的高粘結指數煤可以與低指數煤種搭配生產，每年可增加收益約25950萬元；同時，充填開采可以將礦井產生的矸石全部消耗，實現“矸石不外排”，減少矸石處理費用128萬元／年；還可以將礦井水循環(huán)利用，減少環(huán)境污染風險；充填開采還可實現“地面不下沉”，減少地面塌陷治理費用，真正實現了綠色開采。
02
科技攻關
打造高產高效生產模式
司馬煤業(yè)堅持以創(chuàng)新驅動，促進產業(yè)轉型升級，推動新舊動能轉換，讓科技創(chuàng)新“關鍵變量”轉化為高質量發(fā)展的“最大增量”。無煤柱開采能有效提高煤炭資源回收率、延長礦井服務年限以及緩解礦井接續(xù)緊張、減少巷道掘進量及掘進費用、減少采空區(qū)火災及消除集中礦壓帶來安全隱患等諸多益處。沿空留巷技術就是實現礦井無煤柱開采的主要途徑。
“在沿空留巷的推進應用中，我們安排專人負責推進1307軌道巷切頂卸壓、頂板預裂工程，協調組織各部門技術人員跟班監(jiān)督，確保井下爆破作業(yè)順利進行，同時聯合設計單位對井下爆破孔進行窺視和效果分析驗證，通過窺視驗證效果明顯，為沿空留巷應用打下堅實基礎。”該公司生產技術部部長李曉鵬說。
1307沿空留巷期間，該公司對澆筑區(qū)頂板維護工藝進行了升級優(yōu)化，以往沿空留巷澆筑區(qū)頂板采用3組過渡架配合擋矸架進行圍護，經常出現頂板墜包、擋矸架外移較困難等問題，該部在1307工作面提升了現場作業(yè)標準，嚴格工程質量管理，強化過程管控，在原有基礎上增加1組過渡架，優(yōu)化圍護效果，解決了架前支護和巷旁澆筑區(qū)頂板圍護對推進的影響，提高了工作面生產效率，原留巷巷道每班最多推進2次，現每班可推進3-4次；同時將混凝土墻體完全澆筑在巷道內，減少了架前支護工序，節(jié)約了循環(huán)作業(yè)時間，每班節(jié)余出1個小時的采煤時間，并且節(jié)約了錨索支護材料，按照回采推進100m計算，相比1218工作面節(jié)約材料費37000元。
2021年8月，司馬煤業(yè)首次在1218綜采工作面膠帶巷采用沿空留巷；之后，在1307綜采工作面順利運行沿空留巷技術。經過一年半時間的摸索總結，形成了一套比較完整成熟的沿空留巷技術，有效地提高采出率、減少巷道掘進量，降低掘進率，縮短接替工作面的準備時間；實現Y型通風，解決隅角瓦斯問題，大大提高了安全效益、經濟效益和社會效益。截止目前，兩個工作面已累計沿空留巷1490米，按照20m保護煤柱計算，累計已多回收約27萬噸，為該公司高質量發(fā)展增加了新動能、創(chuàng)造了更多增量。
技術創(chuàng)新永無止境。該公司總工程師王遷說，“公司依靠技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新以及設備升級等手段，沿空留巷技術日趨成熟。今后計劃在建立沿空留巷標準及示范工程方面狠下功夫，力求盡快形成可復制的沿空留巷成套技術，助力企業(yè)高質量發(fā)展?！?/span>
03
技術革新
營造價值引領創(chuàng)效氛圍
一花獨放不是春，滿園花開才是春。司馬煤業(yè)緊緊圍繞企業(yè)安全生產，全面激發(fā)職工創(chuàng)新活力，持續(xù)開展“小改小革”活動，不斷激發(fā)職工們的奇思妙想，一個個創(chuàng)效“妙招”如“涓流赴海”匯聚成了企業(yè)發(fā)展的源動力。
該公司突出精益思想指導下的“算賬”文化，高度重視職工創(chuàng)新工作產生的效益，搭建起了“一地、三室、四崗”職工創(chuàng)新新平臺新陣地，培育出了職工創(chuàng)新新機制新動能。圍繞職工技術創(chuàng)新、“五小”競賽、職工技能提升等工作，鼓動廣大職工立足企業(yè)安全生產實際，積極攻關、主動創(chuàng)新，充分發(fā)揮現有技能大師素質高、技術精、作風硬的典型示范作用，帶領廣大職工大力開展群眾性技術創(chuàng)新活動，把廣大職工聰明才智凝聚到了促進企業(yè)高質量發(fā)展上來。
該公司科技創(chuàng)新項目《難抽煤層瓦斯高效治理技術模式研究與應用》《礦井多重水位成因及水害防治關鍵技術》均已申報山西省科技進步獎、中煤協科技進步獎和集團科技進步獎。2021年度該公司完成各類職工創(chuàng)新、“五小”競賽創(chuàng)新項目132項，申報山西省總工會“五小” 競賽成果5項；參加山西煤炭工會能源行業(yè) “五小”創(chuàng)新大賽項目6項；申報長治市總工會“五小”創(chuàng)新項目15項；申報集團職工創(chuàng)新成果66項；申報集團“五小”競賽成果56項。2022年開展技術革新、小改小革97項，已完成95項，在提升現場管理水平、提高工作效率方面取得了顯著經濟效益和安全效益。如：《液壓鏈牽引拖移大件裝置》的應用，實現了安裝就位支架等大型設備時，由原先的絞車拖拽＋單體柱配合方式改成“遠程操作使支架采取后退式＋自移”裝置，提高了安全系數，保障了現場作業(yè)人員的生命安全，真正實現了安全、經濟效益雙豐收；《掘進機吊掛橋式皮帶拐彎掘進技術研究》，該項目通過在掘進機與橋式皮帶機之間增加一個自制的連接件來實現橋式皮帶機的轉彎，該裝置確保了巷道大角度拐彎的情況下開口掘進約15m，整個過程減少了一次30刮板輸送機的安裝、回撤，而且降低了工人勞動強度，減少了安全隱患；《濃縮機行走機構偷停報警裝置的設計與應用》《頂板疏放水孔排水系統改造》等項目在該公司的實際運用中都產生了很好的現實意義和經濟價值。
惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強。司馬煤業(yè)公司著眼未來，緊緊抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，堅持開展科技創(chuàng)新工作，圍繞高質量發(fā)展要求，以科技為引擎，以創(chuàng)新為驅動，抓機遇、補短板、破瓶頸，進一步推動該公司高質量發(fā)展全面提速。
來源：潞安化工
