項目名稱 | 建筑工程BIM信息化管理研究與應(yīng)用 | |
項目分類 | 煤礦信息化 | |
研究單位 | 無 | |
知識產(chǎn)權(quán)及獲獎情況 | 無 | |
項目介紹 | 一、立項原因 BIM是建筑信息模型的簡稱,它的核心是通過建立虛擬三維模型,利用數(shù)字化技術(shù)將工程項目進行可視化的呈現(xiàn),將原來的二維圖紙升級成為5D模型,通過優(yōu)化施工過程,做到多效協(xié)調(diào)管控,達到為項目增值的目的。 BIM技術(shù)具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點,它可以運用于施工場地分析、建筑策劃、方案論證、性能化分析、工程量統(tǒng)計、管線綜合、施工進度模擬、施工組織模擬、建筑系統(tǒng)分析等施工全生命周期的各個階段。建筑工程中應(yīng)用BIM技術(shù),打造智慧化工地,有助于提高設(shè)計和施工人員的工作質(zhì)量以及工作效率,也項目各方的溝通提供了可靠的依據(jù)。 應(yīng)用BIM技術(shù)進行工程項目的信息化管理,構(gòu)建工程信息模型,發(fā)揮其在項目策劃、設(shè)計、施工、運維等方面的重要作用,在推動建筑行業(yè)的科學發(fā)展上起著至關(guān)重要的作用。 二、研究內(nèi)容及創(chuàng)新點 我們以“同弘朗庭”、“同錦世家”、“雙創(chuàng)中心”三個項目為例,通過BIM技術(shù)分別創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、機電MEP模型,并對三者進行關(guān)聯(lián)組合,發(fā)現(xiàn)建筑同建筑、建筑同結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)同機電相互之間的沖突關(guān)系,從而優(yōu)化實施方案,主要通過以下幾個方面進行實施:
施工區(qū)域布置
施工場地整體布置 (2)BIM施工資源管理 通過將BIM與施工進度計劃相鏈接,將空間信息與實踐信息整合在模型中,可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度,對項目施工進行精確計劃、跟蹤和控制,動態(tài)地分配各種施工資源和場地,實時跟蹤工程項目的實際進度,并通過計劃進度與實際進度進行比較,隨時隨地三維可視化監(jiān)控進度進展,對于施工進度提前或者延誤的地方用不同顏色高亮顯示,做到及時預(yù)警,及時分析偏差對工期的影響程度以及產(chǎn)生的原因,采取有效措施,實現(xiàn)對項目進度的控制,保證項目能按時竣工。優(yōu)化使用施工資源以及科學的進行場地布置,對整個工程的施工進度、資源和質(zhì)量進行統(tǒng)一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。 通過該模型,計算、模擬和優(yōu)化對應(yīng)于項目各施工階段的勞務(wù)、材料、設(shè)備等的需用量,從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機械計劃等,在此基礎(chǔ)上形成項目的計劃成本,其中材料需求計劃的準確性、及時性對于實現(xiàn)精細化成本管理和控制至關(guān)重要,并以此為依據(jù)指導(dǎo)采購,避免材料資源堆積和超支。 根據(jù)形象進度,利用BIM模型自動計算完成的工程量并向業(yè)主報量,與分包核算,提高計量工作效率,方便根據(jù)總包收入控制支出進行。 在施工過程中,及時將分包結(jié)算、材料消耗、機械結(jié)算在施工過程中周期地對施工實際支出進行統(tǒng)計,將實際成本及時統(tǒng)計和歸集,與預(yù)算成本、合同收入進行三算對比分析,獲得項目超支和盈虧情況,對于超支的成本找出原因,采取針對性的成本控制措施將成本控制在計劃成本內(nèi),有效實現(xiàn)成本動態(tài)分析控制。
同弘朗庭主體結(jié)構(gòu)施工模擬
同弘朗庭進度款支付統(tǒng)計
(3)BIM管線優(yōu)化布置 通過創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、機電模型,將三者進行協(xié)同,便可發(fā)現(xiàn)建筑與建筑之間,建筑與結(jié)構(gòu)之間,結(jié)構(gòu)與機電工程之間存在的碰撞問題,結(jié)合施工進度計劃,并能發(fā)現(xiàn)各個施工班組之間的交叉作業(yè)、節(jié)拍施工錯誤等問題,并及時進行綜合調(diào)整。 在同煤雙創(chuàng)中心項目中,我們應(yīng)用了BIM管線綜合布置技術(shù),由于綜合實驗樓地下車庫主體結(jié)構(gòu)梁與送回風管尺寸較大,按照二維圖紙排布后只能壓縮地庫凈高,導(dǎo)致地庫車輛無法出入,浪費地庫使用空間,我們通過制作地庫三維機電模型,將地庫主、次梁與風管放在同一維度空間內(nèi)進行數(shù)據(jù)測量。原地庫風管走向大多通過地庫主梁(600*1600、600*1500),經(jīng)過調(diào)整后,將原有主梁下風管移至次梁中間,整個地庫遵循依次避讓原則,盡可能使梁下空間得到充分利用,避免管道穿過主體結(jié)構(gòu),對主體結(jié)構(gòu)進行開洞。應(yīng)用BIM技術(shù)后,成功將地庫凈高控制在2.8m的位置,在 BIM 模型中可以直觀的看到地下各專業(yè)管線之間空間走向和布置,綜合考慮各類專業(yè)管線大小和空間位置預(yù)留,合理的利用有限的地下空間,達到設(shè)計要求。 我們按照BIM模型將地庫管道碰撞的節(jié)點進行適當?shù)姆瓘澨幚?,并參考給排水、消防、電氣、通風等專業(yè)規(guī)范,將各專業(yè)管道有序排列并留有一定的檢修空間,形成最終施工模型,再將三維模型轉(zhuǎn)化為不同專業(yè)的二維圖紙,將圖紙分發(fā)到各施工單位手中,施工單位按圖施工,既可以明確自己的施工位置,又可以提前掌握下料長度,這樣既節(jié)省了工期,又提高了施工效率。
利用BIM技術(shù)進行3D協(xié)調(diào)
同煤雙創(chuàng)中心管線碰撞檢查
同煤雙創(chuàng)中心實際施工管線
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產(chǎn)品圖片 | ||
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